3月26日，湘江资产举行目标责任状签订暨工作动员大会。湘江集团副总经理，湘江资产董事长彭红历讲话，湘江资产董事、总经理、党支部书记彭鹏程主持会议，中层干部递交了《经营目标责任状》和《廉洁从业承诺书》，相关部门负责人进行了表态发言，公司班子成员及全体员工参会。
会上，彭红历结合当前监管政策要求、行业发展趋势、公司发展实际等，从四个方面对全年工作进行了总动员。一是立足大局，主动求变。坚持高质量发展不动摇，全力谋求专业化、差异化、特色化发展。要登高望远观大势，加强政策研判和对标学习，准确把握行业发展趋势，主动布局新赛道、实现提质增效。要着眼全局谋发展，聚焦主业，运用投行化思维，强化对资产的精耕细作、深度挖潜，切实提升不良资产收购、管理和处置能力。要提升能力做实事，敢于担当，勇于创新，主动求新求变，实现自身与公司同成长，共进步。二是坚定信心，迎难而上。深入学习贯彻习近平总书记考察湖南的重要讲话和指示精神，锚定全年目标不动摇，主动把公司发展融入到新区、集团发展大局，合力落实好业务发展、风险防控、综合保障等各项重点工作，全力推进公司发展再上新台阶，为省、市、新区和集团的发展贡献更大力量。三是团结协作，奋力实干。要把握节奏，倒排计划，明确时间节点，明晰任务标准，不折不扣压实经营主体责任。要提质增效，持续优化资产结构、资产运营质量，加快推进业务转型。要团结协作，打造一支高素质、专业化、有战斗力的员工队伍，全面提升公司总体发展实力。四是注重实效，强化执行。要强化执行力，加强监督和考核，做好过程管理和即时激励，推进各项工作落到实处、取得实效。要强化激励约束，强化对价值贡献人员的考核倾斜，为想干事、干成事的员工提供平台。要保持优良作风，坚决落实中国特色金融文化的“五要五不”，守好底线，廉洁从业，实现自身与公司的安全发展。
彭鹏程在总结讲话中对公司2024年重点工作进行了部署，他表示，一是要早投放，要常态化业审会、周例会、经营讲评会等会议，集中推进项目落地，实现早投放，早收益。二是要早谋划，要提前部署，提早布局，切实强化对金融不良资产的处置，实现早谋划，早见效。
一张张目标责任书犹如一份份沉甸甸的“军令状”，吹响了湘江资产奋勇实干的冲锋号。加压奋进启新程，勇毅前行谱新篇，湘江资产必将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的举措，奋力完成全年各项目标任务，以高水平综合金融服务为奋力谱写中国式现代化湖南篇章贡献力量。
责编：陈维
来源：湘江资产
